COACHING CON CABALLOS
El Coaching con Caballos abre una nueva dimensión entre las actividades formativas para el liderazgo en empresa.
A través de la disciplina del Coaching, el ámbito equino proporciona claves únicas para el desarrollo de diversas temáticas centradas en la mejora de todas aquellas competencias que hacen del ejecutivo un líder íntegro e inspirador.

Esta nueva actividad está extendiéndose a pasos acelerados por una sencilla e inobjetable razón: funciona. Es breve, de alto impacto, genera reflexión y autoconocimiento dirigido a la eficacia sin perder de vista el componente vital.

Liderazgo inspirador

Cohesión de equipos
Un líder inspirador es capaz de crear un clima que incentiva en su equipo el deseo de hacer su tarea de la mejor manera, que sabe y puede motivar a distintos tipos de colaboradores y facilita un clima de creatividad y responsabilidad personal.
Una dinámica creada para establecer los parámetros que guían la jerarquía, la factibilidad de crear un espíritu de equipo y descifrar aquellas señales no verbales que permiten interpretar la existencia de un clima de eficiente armonía.
Un equipo eficiente comparte los tiriunfos y logros, promueve el diálogo abierto y franco, permite a las personas responsabilizarse por su tarea y hace que todos se sientan parte del equipo desde sus únicas aportaciones al conjunto.
¿Cómo se logra que todos disfruten trabajando en un equipo con propósitos compartidos? ¿Cómo extraer los mejores resultados de las habilidades y especialidades de cada miembro para la mejor sinergia? Dinámicas que identifican todos los elementos en juego en el grupo.

Comunicación

Resolución de conflictos
Una buena comunicación involucra la rápida puesta en común de recursos para la mejor resolución de problemas; donde se promueve la colaboración, la franqueza y la confianza sin segundas intenciones; se puede ser leal al grupo sin renunciar a los propios intereses.
La comunicación eficaz es una de las más difíciles metas de conseguir en las organizaciones, aquella que fluya pese a la existencia de la mentalidad de competencia entre unidades de negocio, áreas funcionales, localidades geográficas. Dinámicas para analizar el impacto de una buena comunicación y los beneficios del intercambio de ideas y talento.

Estrés y Cambio
Las decisiones en entornos cambiantes, la continua resolución de problemas que trae esta realidad y, sobre todo, el estrés que se genera a continuación, son una constante con la cual se ha de convivir cada día.
Enfrentar el estrés que genera el cambio conlleva prestar atención al proceso más que al resultado, sin obviar este último en su importancia, pero integrándolo. Dinámicas que buscan cuestionar ese proceso de toma de decisiones, sus elementos críticos y la búsqueda de resultados desde distintos niveles de perspectiva.
La capacidad de afrontar circunstancias conflictivas, entender las situaciones con rapidez, lograr alcanzar acuerdos difíciles y solucionar discrepancias de forma equitativa constituyen una habilidad que se puede trabajar con éxito en toda confrontación directa o indirecta.
Los conflictos son parte necesaria en el cotidiano equilibrio de las relaciones personales, pero su mala gestión, no. La competencia actual refuerza los comportamients hostiles y por ende, los conflictos y se disminuye la reflexión serena. Dinámicas para ayudar a encontrar los términos medios y obtener cooperación con la discreción que el caso requiera.

Autoconocimiento
El autoconocimiento debería ser la primera meta de cualquier persona: conocer sus fortalezas y puntos de mejora facilitan la transición hacia mejores patrones de comportamiento que conduzcan al éxito en su labor.
Existe una costumbre arraigada en las organizaciones que es sobreestimar las capacidades y minimizar las debilidades de sus miembros. Con ello, se está fraguando un problema a mediano plazo. Dinámicas que hacen hincapié, desde el primer momento, en la posibilidad cierta de conocerse a sí mismo para ser más eficiente y efectivo a todos los niveles.

Job Olive
J ob Olive es el responsable de esta área de Coaching con Caballos.
Mientras desarrolla su camino laboral en el mundo del diseño gráfico, Job traba contacto con el mundo de la doma natural. Y descubre su Gran Pasión... ¡Los CABALLOS!
Comienza a experimentar lo que aportan, enseñan, dan, y muestran estos animales y desde allí, inicia su andadura profesional: cursos, charlas, etología del caballo, vídeos y varios niveles de Pat Parelli, Dave Stuart, Buck Brannaman, Ray Hunt...
Conoce a una persona que le abre una nueva perspectiva, Angels Gol (comunicadora excepcional, sensible apasionada con los caballos) a quien además de unirle una gran amistad, tiene el honor de acompañar en sus clínics por España.
Y a medida que sigue evolucionando en experiencia y conocimiento en todo lo que se refiere a caballos, traba relación con el mundo del coaching, de sus resultados, herramientas y de sus beneficios para personas y grupos. Decide formarse en Coaching con PNL, Inteligencia Emocional, y Mejora de Liderazgo con mejora de competencias.
Entonces se lo ocurre unir estos dos conceptos, 'Coaching & Caballos', y aprecia que los resultados son inimaginables, indescriptibles: las personas y grupos se llevan mucha información (de lo que trasmiten y reflejan los animales, pues el caballo hace de espejo y se pone en la piel de la persona que tiene enfrente, lo que permite entender cómo se afrontan distintas situaciones, tales como los miedos, cambios, retos, etc.) y entonces desarrolla una nueva dinámica dirigida a empresas, donde trabaja desde otro punto de vista 'más natural', alejado de los centros de trabajo, en un entorno de ensueño.
En sus propias palabras, Job dice: "Mi mentor (Mariano Tamagnini) siempre expresa la posibilidad que tenemos las personas de explorar nuevos territorios a través de una frase que es a su vez una oferta irresistible: 'no me hagas caso, experiméntalo'..."
Job está disponible para cualquier pregunta o inquietud sobre el tema.
PARA AMPLIAR INFORMACIÓN:
www.trainingycaballos.com

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