Un modelo de trabajo que se centra en acompañar a los

directivos para alcanzar su desarrollo personal y, claro,

profesional.

 

Desde lo que se ha dado en llamar 'tecnología del éxito', 

mediante una metodología que combina reflexión con

propósito, rigor, compromiso y acción.

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Las preguntas básicas:

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•  ¿Qué?

Siempre el coaching es un proceso de aproximación individual. Entonces, como tal, es fundamental entender que implica definir con claridad cuáles son los resultados esperados en el plano individual y/o grupal para trabajarlos de forma pautada

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•  ¿Cómo?

A través de un soporte que brinde reflexión y acompañamiento en aquellos espacios en que el directivo pueda necesitarlo.

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•  ¿Para qué?​

Para abrir nuevas perspectivas en el ejecutivo, aportando elementos que le ayuden a descubrir la mejor forma de desarrollar nuevas -y mejores- conductas.

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•  ¿Con qué objeto?

• Para mejorar en todos y cada uno de los aspectos en que pueda hacerlo, de modo de alcanzar las metas personales y corporativas al mismo tiempo que adquiere efectivos aprendizajes para el éxito en su ámbito de acción.

Luego se puede esperar:

 

La clarificación de cuestiones
Desafiar creencias limitantes
Revisar respuestas desfasadas
Generar acciones que potencien el rendimiento
Contribuir a la mejora de resultados (no olvidemos que estamos hablando de empresas).

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Por ello, es vital estructurar el diálogo de coaching de forma eficaz, identificando las características de liderazgo que debe reunir el ejecutivo para su éxito en el puesto, alineando una estrategia conjunta para un verdadero compromiso de transformación y desarrollo de las competencias requeridas.

Resultados: Un protocolo que aporta muchos beneficios que a su vez impactan de una u otra forma a toda la organización. Ello implica:

 

•  Líderes más centrados en las cuestiones esenciales del negocio pero sin perder de vista el entorno, el capital humano y sus complejas interacciones

• Efectos multiplicadores a todos los niveles de la organización en clima, comunicación, objetivos, etc.

• Aumento de la ventaja competitiva de la organización